为积极推行4S管理， 1月28日，尤总带领公司主管级以上人员对办公区域和生产区域进行4S检查。
      检查中发现，总体情况良好，特别是办公区域，但生产区域存在少数问题和安全隐患。公司领导立即组织相关人员召开专题会议，研究解决方案，并督促各部门负责人对检查中存在的问题进行整改，以实现4S管理的真正落实。
      实行4S管理，我们的作业效率将大大提高，同时，对树立良好的企业形象也将起到积极的推动作用。